韓聯國在安全環保生產經營工作例會上強調：始終如一抓好安全工作 打造企業良好發展環境
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5月10日上午，安化集團公司在調度中心四樓會議室召開周一安全環保生產經營工作例會，公司黨委書記、董事長韓聯國出席會議并講話。公司領導徐愛軍、李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛，總經理助理王威、宋富東、李永周及各單位黨、政負責同志參加會議。
韓聯國強調，安全是企業的首要工作，抓不好安全工作，一切都等于零。抓安全不能只停留在口頭上、安排上，而是要真正地去抓落實。我們有一些單位在安全上不去抓、不會抓、不真抓，導致很多問題出現累積、擴大，終發生安全事故。事后才發現安全生產責任制不健全、安全規章制度不健全、操作規程不健全、安全管理人員配備不足、能力不夠等諸多問題，這充分說明安全管理還沒有引起我們的足夠重視，沒有真正落到實處。對此，各單位一把手作為團隊的領導者，要切實負起安全責任，增強敬畏心，杜絕僥幸心，以對自己負責、對職工負責的態度高度重視安全管理，真正將安全意識入腦、入心，帶著感情抓安全，以戰戰兢兢、如履薄冰的心態始終如一地抓好安全工作。同時安全管理部門也要切實負起監管責任，對于安全方面的問題決不能抬抬手、擠擠眼就過去了。
韓聯國指出，隨著企業的發展，安化將不斷走出去開拓對外維保、對外保運等各類業務，我們的干部如果連基礎的安全環保都抓不好，就不能取信于人。所以，各單位和各級干部要抓好雙預控、安全生產標準化建設等工作，筑牢安全生產根基，為企業營造安全穩定的發展環境。
在環保方面，韓聯國提醒各單位要抓好雨季三防，落實好雨季三防各項措施，杜絕污水溢流造成環保事件。
對于治安保衛工作，韓聯國指出，為了確保設備物資安全，生產裝置區許多關鍵區域都安裝了攝像頭。但是，一些攝像頭未能有效發揮作用，生產物資被盜現象時有發生。對此，武裝保衛部作為治安保衛的管理部門，責任必須履行到位。要加強門崗、圍墻的管理和巡檢，要對各監控點攝像頭是否正常運轉進行監督檢查，對存在問題的攝像頭及時提醒所在單位并協助進行處理。同時攝像頭所在單位也要加強管理，履行好屬地管理責任，設備出現問題及時聯系武裝保衛部協調解決。對沒有盡到管理責任的單位，要嚴肅進行問責。韓聯國要求各級單位要加強對職工的教育引導，如有違法行為，公司將堅決依法處理。
關于效能監察工作，韓聯國強調效能監察要結合工作實際，特別要針對工作中的缺陷、漏洞來立項，切忌走過場，輕描淡寫，繞著矛盾走，搞形式主義。他希望能通過效能監察，真正使我們的管理水平、運行效果得到提升。
韓聯國還就資金管理、經濟運行、項目建設等工作進行了安排部署。
