韓聯國在安全環保生產經營工作例會上強調：堅持問題導向 樹立成本意識
發布：安陽化學工業集團有限責任公司瀏覽：7750次
2021年1月4日上午，安化集團公司在調度中心四樓會議室召開周一安全環保生產經營工作例會，公司黨委書記、董事長韓聯國出席會議并講話。公司領導徐愛軍、李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛，總經理助理王威、宋富東、李永周及各單位黨、政負責同志參加會議。
2021年1月4日上午，安化集團公司在調度中心四樓會議室召開周一安全環保生產經營工作例會，公司黨委書記、董事長韓聯國出席會議并講話。公司領導徐愛軍、李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛，總經理助理王威、宋富東、李永周及各單位黨、政負責同志參加會議。
韓聯國表示，回顧2020年，我們經歷了很多困難和變化，也取得了一定的成效，這是值得肯定的，但是我們要更多的去關注企業所存在的問題，而這些問題能否解決是我們2021年工作提升的關鍵。
韓聯國強調，要堅持問題導向，主動發現解決問題，絕不能視而不見、聽之任之。積極解決問題折射的是責任意識，工作狀態，只有堅持問題導向，切實解決問題，化解矛盾，才能防患于未然。在日常管理中，各單位要切實自查，發現問題，敢于較真，不當“老好人”，職能部室也要幫扶協助，使我們的工作能夠讓廣大職工群眾滿意，能夠得到社會的認可。
韓聯國強調，目前企業形勢十分嚴峻，我們必須要審時度勢，樹立成本意識。做任何事情都要考慮資金來源，能否為企業帶來效益，不該花的錢我們堅決不花。在日常管理中，我們除了要樹立過緊日子的節約意識，還要考慮我們所做的事情會給企業帶來怎樣的后果和負擔。如龍宇新材料公司卸車問題，不僅是原料浪費，管理缺失，更增加了我們安全環保方面的負擔。
韓聯國強調，臨近年關，要把好自己的門，看好自己的人，做好防盜工作。武裝保衛部和各主體單位要時刻警惕，加強防范，各單位也要教育好職工，嚴防盜竊事件發生。
韓聯國表示，只有我們每個人把自己手頭的工作做好，把我們基本的安全生產工作做到優秀，把我們對企業未來的改革發展思路向上向下傳導，才能厚積而薄發，開拓新局。
韓聯國還對資金籌措、人員安置、衛生整改等具體工作作出了要求。
