韓聯國在周一安全環保生產經營工作會上強調：要敢于直面問題 主動擔當作為
發布：安陽化學工業集團有限責任公司瀏覽：7065次
11月9日上午，安化集團公司在調度中心四樓會議室召開周一安全環保生產經營工作例會，公司黨委書記、董事長韓聯國出席會議并講話。公司領導徐愛軍、姜宏安、張超奇、總經理助理王威及各單位黨、政負責同志參加會議。
韓聯國強調，要敢于直面問題。我們每周一會前都要進行安全警示教育，每次教育要真正入腦入心，做到“吃別人的塹長自己的智”“以身邊事教育身邊人”，決不能抱有“駝鳥心態”，諱疾忌醫，躲避問題。
會議要求精簡匯報內容，但絕不能因之對問題避而不談，針對已發生的隨機事件，各主體單位和職能部室不能只統計數據，不說問題，要認真對待每次隨機事件，查明原因，落實責任人，徹底解決問題，切實吸取經驗教訓。
各級干部要主動擔當作為，決不允許“推一推、動一動”，不作為、慢作為的現象發生?！岸救馈惫ぷ髦械母黜楋L險隱患要按照公司要求檢查消除，堆放的殘余物料能利用的盡快利用，不能利用要進行無毒無害化處理，避免成為新的風險、隱患點。
韓聯國強調，要在開源節流上多下功夫、做文章。集團公司正處在改革脫困關鍵時期，“化工板塊十六條”改革脫困措施出臺傳遞了強烈的改革信號，其中集采集銷政策將有重大變化，采供、銷售等權力將很快會下放到園區層面，供銷部門要提前做好采購、銷售等接收銜接準備工作，重點盯住現有合同的延續合作，保證我們資金鏈的整體運行安全。
同時，集團公司下放資金管理權限，并不意味著我們的資金量就充裕了，因一些存量資金無法使用，會進一步加劇我們的資金緊張局面，面對新形勢，需要大家更加積極在開源節流上主動作為。其中，龍宇新材料公司要努力把資金影響壓減到低限度，確保裝置平穩運行。
會上，韓聯國還對九天公司4000空分、九久公司項目轉產、永金DMC運行、武裝保衛部破損路面調查等工作做了具體安排。
