韓聯國在周一安全環保生產經營工作會上強調:堅持算賬搞生產 追求更高更優目標
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9月21日上午,安化集團公司在調度中心四樓會議室召開周一安全環保生產經營工作例會,公司黨委書記、董事長韓聯國出席會議并講話。
韓聯國指出,要堅持算賬搞生產,追求更高更優目標。受原料供應、裝置運行操作等問題影響,龍宇新材料公司在雙線開車之后運行不是很穩定,從經營效果上來看,九月份開車虧損與裝置停車狀態下的虧損程度相當,沒有體現出明顯的減虧效果。企業管理部、生產管理部和龍宇新材料公司要認真測算裝置虧損原因,并在一個相對長的周期內測算運行效果。龍宇新材料公司要堅定信心,下定決心,履職盡責,在已有成績的基礎上尋找新的努力方向,要有敢于超越的勇氣和信心,在生產中追求更高、更優目標。同時,龍宇新材料公司要結合生產管理部開展技術攻關等活動,做到廢料種類、數量雙下降,將裝置運行效益充分挖掘出來。
韓聯國強調,九天公司二套甲胺/DMF裝置檢修已到掃尾階段,各參戰單位要始終牢記安全責任意識。九天檢修過程中,主體單位和職能部室要嚴格管理,切不可在安全方面上“留情面,打折扣”。裝置即將開車調試,開車過程中往往存在較大風險隱患,九天公司一定要嚴格按照“兩單一表”標準謹慎交接,確保一次性開車成功,搶占市場先機,實現檢修任務目標。
韓聯國強調,在原料路線升級改造項目建設期間,我們不能停滯不前,要做好困難準備,想方設法為企業減虧損、謀效益。九久公司轉產項目離落地越來越近,將為公司的生產經營打開新通道,我們要利用好這個平臺,站在更高的層面看待公司狀況,為公司增添新的效益渠道。下一步,公司還要持續探索推進乙二醇、化肥等停車裝置轉產項目,打造更多的發展平臺,經過一段時間調整期,企業一定能夠走出困境,步入高質量發展快車道。
韓聯國還就民生保障、風險防范等工作進行了具體安排。
公司領導李玉杉、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇、張連飛,總經理助理王威及各單位黨、政負責同志參加會議。