安化集團公司召開2020年度黨建工作暨紀檢監察工作會議
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4月9日，安化集團公司召開了2020年度黨建工作暨紀檢監察工作會議。黨委書記、董事長韓聯國出席會議并講話，副總經理（主持經理層工作）、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議。
韓聯國強調：一要牽住安全環保這個“牛鼻子”。企業要發展，安全環保是前提。一定要擺正安全與生產、與效益、與發展的關系，要樹立安全為天的理念，以如履薄冰、如臨深淵的心態抓好安全管理。一定要加強與政府部門溝通，注重學習國家產業政策、環保法規，樹牢綠水青山就是金山銀山理念，嚴格按照環保要求，加強公司環保投入和治理，確保達標排放，符合環保要求。
二要舉好思想作風上的“風向標”。干部要轉變作風，要以身作則，沖鋒在前，“干”字當先。要有奉獻精神，敢于擔責、敢于擔難、敢于擔險，要加大優秀年輕干部培養使用力度，鼓勵各類人才到生產一線錘煉摔打、到關鍵崗位鍛煉。職工要轉變觀念，要認清安化當前面臨的嚴峻形勢，要清醒憂患，樹立靠本事吃飯理念，在崗位摸爬滾打中加快提升自己的能力。
三要發揮黨的“旗幟”、“堡壘”作用。要把好思想“總開關”，牢牢掌握意識形態工作的主動權，持續深入開展形勢任務教育，統一思想、提振信心、凝聚合力。要夯實組織基礎，堅持和完善黨建工作推進機制，定期召開黨建工作推進會，層層傳遞壓力，推動黨建工作與企業中心工作深度融合、雙向促進。要營造良好政治生態，落實“兩個責任”，一級一級抓、層層抓，加大紀律作風檢查力度，保持懲治腐敗高壓態勢。要抓實活動載體，深入開展“黨建+”工程，推進黨建工作與單位日常管理、安全生產等各項工作深度融合。
四要抓改革謀創新培育經濟增長新動力。要把創新擺在更加突出的位置，用活用好容錯糾錯機制，鼓勵創新，寬容失敗。要倡導學習鉆研的氛圍，激發廣大職工學習的主動性，健全人才成長渠道，堅持“不為所有，但為所用”的理念，以靈活多樣的形式吸引人才、重用人才、留住人才，盡快打造人才高地。要深度挖掘內部潛能，消滅虧損源，盤活閑置資產，實現整體效益大化。要持續深化執行力建設，加強對公司各項管理制度的學習、宣傳、貫徹和執行。要持續深化增收節支，及時回收外欠款項，樹立過緊日子思想，探索管控模式創新，拓展融資渠道，改善債務結構，實現資產保值增值。
五要轉型升級打造高質量發展新引擎。要著手企業的長遠發展，做到生產經營和企業發展兩個輪子一起轉。原料路線轉型升級項目要認真做好項目總投資、質量、工程的控制，嚴格按照項目建設管理各項規章制度加快推進，確保項目早日發揮經濟效益。同時，按照“建設一批、投產一批、儲備一批、跟蹤一批”原則，加快對精細化工、新材料等強鏈延鏈補鏈項目的跟蹤和建設步伐，不斷推進企業轉型升級。
六要真情關愛職工繪就企業大同心圓。要踐行群眾路線，深入職工群眾解決矛盾和問題，傾聽職工聲音，了解職工所想所盼，做好困難幫扶和送溫暖工作。要提前做好預案，積極化解矛盾糾紛，立足于息訴罷訪，及時解決問題。要抓好思想政治和形勢教育，給職工做好思想工作，讓廣大職工理解各項舉措、支持改革，促進各項決策部署更好的落地落實，確保企業大局的和諧穩定，營造合力攻堅的濃厚氛圍。
會上，韓聯國分別與九天公司、供銷公司責任人簽訂《黨風廉政建設責任書》，進一步筑牢黨風廉政建設防線，確保黨風廉政建設各項任務落到實處。
徐愛軍向大家傳達了中國共產黨河南能源化工集團屆紀律檢查委員會第三次全體（擴大）會議精神。徐愛軍要求：一是各單位、各部室要及時傳達貫徹、深刻領會會議的精神實質和要求，講形勢、明責任，切實提高全員思想認識，把員工的思想、行動統一到會議的決策和部署上。二是公司各級黨組織要切實加強黨風廉政建設，黨政一把手要擔起責任人的職責，班子成員要履行好“一崗雙責”的責任要求，共同促進公司黨建工作站上新臺階。三要積極采取措施，抓好各項工作的落實，各單位、部室要根據具體情況，圍繞公司中心工作，開展有深度、有亮點的“黨建+”活動，發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司安全環保生產經營保駕護航。
紀委書記、工會主席姚程向大會做了2020年紀委監察工作報告。報告指出：
2019年，按照集團公司紀委“11233”總體部署，安化紀委緊緊圍繞“五個強化”，認真履行監督執紀主責主業，穩步推動紀檢監察工作取得新成效。
一是強化“兩個責任”，通過提升完善考核辦法、創新責任體系、加大問責力度，使反腐倡廉責任意識明顯。二是強化“監督制約”，通過做實做細日常監督、扎實開展專項整治、認真踐行“種形態”、大力實施效能監察，將管黨治黨責任進一步壓實。三是強化“執紀問責”，堅持快查快結、突出以案代訓、注重審查成效、深化標本兼治，持續加強了執紀審查能力。四是強化“風險防控”，與生產經營相結合、與安全環保相結合、與教育預防相結合、有效發揮了服務保障作用。五是強化“自身建設”，聚集政治建設、健全機制體制、積極參與集團公司巡察、審查工作，不斷提升了紀檢監察隊伍整體素質。
2020 年是全面建成小康社會和“十三五規劃”收官之年，是公司加快推動扭虧脫困、實現高質量發展的關鍵一年，紀檢監察工作將圍繞一個中心、兩個重點、三個嚴格、四個并重的“1234”總體布局開展。
一是以紀檢監察工作高質量推動企業改革發展為中心。提高政治站位，做到“兩個維護”；持續深化“三轉”，確保精準發力；深化紀檢監察體制改革，推動責任落實。
二是以提升各級黨組織責任意識為重點；以改進黨員領導干部紀律作風為重點。著力提升各級黨組織責任意識，落實“兩個責任”；著力改進黨員領導干部紀律作風，提升紀律規矩意識；充分發揮紀委監督專責作用，強化制度執行。
三是嚴格落實紀律規矩要求；嚴格落實工作規則要求；嚴格落實內部制度要求。嚴格落實紀律規矩要求，強化權力運行。嚴格落實工作規則要求，推動審查審理規范化。嚴格落實內部制度要求，抓好執紀能力建設。
四是堅持標本兼治與監督執紀并重；堅持巡視巡察整改與職責履行并重；堅持廉潔宣教與日常監督并重；堅持容錯糾錯與嚴肅問責并重。堅持標本兼治與監督執紀并重，強化“三不”一體推進。堅持巡視巡察整改與職責履行并重，提升管理能力和管理水平。堅持廉潔宣教與日常監督并重，營造濃厚的廉潔氛圍。堅持容錯糾錯與嚴肅問責并重，倡樹敢擔當、善作為的新風尚。
公司領導王剛、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇、張連飛、總經理助理王威及黨委職能部室負責人，各黨總支、支部書記、部分黨務工作人員參加了會議。
