公司召開周一安全環保生產經營工作例會 黨委書記、董事長韓聯國對當前重點工作進行安排布置
發布：安陽化學工業集團有限責任公司瀏覽：7142次
9月2日，安化集團公司召開周一安全環保生產經營工作例會。公司黨委書記、董事長韓聯國從四個方面對當前工作進行了安排布置。
一是安全生產。韓聯國強調，對安全生產上的問題要零容忍，對重復隱患更要零容忍，安全管理決不能心慈手軟。各職能部室對二級單位的檢查要抽查與大面積普查相結合，查出的問題，該處罰處罰，該幫扶幫扶。機關部室要加強服務意識，擔當起該承擔的責任。在隨機事件處理上要按照事故處理原則辦理，堅持四不放過，通過事件處理讓自己、讓員工受到教育，得到提升。對于省廳查出的問題，要求不管是表內還是表外都要一視同仁加快整改，現階段不具備解決條件的，要單列出來并積極做好整改準備。
二是環保工作。要充分認識到環保因素對當前化工產業的影響，在環保管控上不能存在任何僥幸、懶惰、懈怠心理。公司對環保的投入是堅定的、支持的，各級單位也要加強管理，從講政治的高度全力抓好環保工作，確保各環保設施穩定運行及達標排放。
三是生產運營及降本增效。8月份公司生產經營情況非常嚴峻，對此，各單位必須要抓好系統的安穩長滿優運行，這仍然是當前我們提升效益的有效的方法。目前，很多單位在變更管理上意識還不夠，風險分析不到位，對此要積極展開反思，增強危機意識和創新意識，提高干事創業的激情。要對原料質量、產品質量嚴格把關。兩煤管控就是安化的生命線，武裝保衛部、計量檢測管理中心要加大對摻假等行為的嚴肅處理，一旦發現列入黑名單。
四是黨政工作結合。要求各二級單位黨政一把手相互配合，圍繞中心、服務大局。各支部、支部書記要圍繞安全生產經營中心抓好黨建，發揮出黨員帶頭作用，形成黨政同頻共振的良好格局。
韓聯國還對供銷模式、項目建設等工作進行了具體安排。
公司領導徐愛軍、姚程、王剛、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇，總經理助理王威及各單位黨、政負責同志參加會議。
