安化集團公司召開安全生產工作會議
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7月28日，安化集團公司召開安全生產工作會議，貫徹落實河南能源7月27日安全生產緊急視頻會議精神，對當前安全生產工作進行再安排再部署。公司黨委書記、董事長韓聯國出席會議并講話，公司領導徐愛軍、姚程、王剛、田平佩、郜善軍，總經理助理王威及各二級單位黨政負責人、分管安全副職參加會議。
韓聯國強調，要認真學習貫徹全國安全生產電視電話會議精神及河南能源緊急安全視頻會精神，落實好國務院及省、市、河南能源各級領導對安全工作的安排，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，提高政治站位，轉變工作作風，立足本職崗位，抓牢、抓實、抓細安全生產各項工作，做好安全隱患排查及風險評估，抓好安全風險防控，切實筑牢安全生產防線。
針對當前安全生產工作，韓聯國提出四方面要求。
一、壓實安全主體責任和安全監管責任。韓聯國特別提出了“三個重于”。即“落實重于安排，問題重于亮點、現場重于一切”。要求各級單位，特別是一把手要擔負起安全生產的主體責任，堅決抓好隱患的整改落實；安環部要起到監管作用，對出現的問題要與生產部結合，從專業的角度拿出處理意見。安全監管部門要形成檢查、抽查機制，對查出的問題按照事故嚴肅處理，對假整改形成震懾；各單位在實際工作中要多看問題，不回避，不推諉，要迎難而上去解決；各項工作必須落實到現場，落實到設備，落實到數據。只有這樣，各項工作才能真正得到提升。
二、 強化主動培訓學習，提升安全素質能力。各單位要認真結合安全生產“四問四答”活動認真學習，確保真懂、真會。安全環保部、組織人力資源部要按照國家安全法律法規、技術標準、規范制定干部職工學習計劃，各單位也要制定本單位員工培訓計劃，對學習成績進行公示，并與工資、職務晉升掛鉤，要形成良好的安全學習氛圍。
三、堅持實事求是，全力營造防風險、除隱患的氛圍。韓聯國強調，各級干部在安全問題上要做老實人，干老實事，出現問題不隱瞞，要對企業忠誠。要求制定實施隱患買入制，廣泛發動群眾一起抓安全；設立重復隱患曝光臺，對發生重復隱患的單位給予曝光，并在每周一安全環保生產經營會上作檢查發言。
四、堅持抓好抓實執行力建設。要通過不斷地修改完善形成嚴密地執行力建設制度體系，變被動執行為主動執行。要創新工作方式方法，將全面系統檢查與檢查和抽查相結合，確保各項制度確實落實到位。韓聯國特別強調要結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，充分發揮廣大黨員的先鋒模范作用，在推動執行力建設各項工作中作積極的踐行者和典范。希望各級領導干部打起精神，堅定信心，在困難和教訓面前積極應對，抓好工作落實，為企業扭轉當前被動局面做出努力。
公司副總經理（主持經理層工作）、黨委副書記、副董事長徐愛軍傳達了全國安全生產電視電話會議精神及河南能源緊急安全視頻會精神。
公司紀委書記姚程傳達了河南能源關于在“不忘初心、牢記使命”主題教育期間開展安全生產“四問四答”活動的通知精神。
公司副總經理田平佩傳達了應急管理部辦公廳關于河南省三門峽市義馬氣化廠爆炸事故的通報。
