安化集團公司黨委書記、董事長王一鳴就做好近期重點工作提出要求
發布：安陽化學工業集團有限責任公司瀏覽：19089次
2月26日上午，安化集團公司在調度中心四樓會議室召開安全環保生產經營工作會議。公司黨委書記、董事長王一鳴主持會議并做重要講話，公司領導姚程、王剛、田平佩、周宏軒、徐愛軍、郜善軍、張超奇，總經理助理王威，各單位黨政負責同志參加會議。
會議總結了上周安全環保、生產經營、黨建等方面工作經驗、成效和不足，對下階段重點工作及提升措施進行了安排。
王一鳴就做好近期重點工作提出要求。安全環保生產方面，由副總經理周宏軒牽頭，安全環保部和各相關單位配合，進一步落實作業票證、禁煙管理、工藝勞動紀律等制度執行情況，強化思想意識和紀律意識，抓好工作落實。同時針對近期發生的一系列問題，安全環保部負責按照事故“四不放過”的要求，督導責任單位逐一調查分析、處理落實，促進提升。要求各單位抓住春季的季節特點，按照要求深入開展各類隱患排查，確保抓早、抓小、抓苗頭，切實排除問題、消除隱患。另外，要全力以赴做好安全生產許可證的辦理工作，實行一天一報告，確保3月17日前完成安全生產許可證辦理工作。
營銷工作方面，各業務銷售人員要結合生產及庫存情況進一步開拓市場、破解現有市場局限，創新營銷模式，“走出去”開發客戶，促進業務增長。產品銷售方面要進一步加大貨款回收力度，控制小眾產品賒銷，同時做好歷史貨款的清欠事宜。
項目建設方面，一是要求技術中心結合財務管理部做好科技創新研發投入事宜，切實爭取并利用好科技方面政策資金，服務好公司科技工作開展。二是要求原料路線項目部提前結合市工信委、發改委、財政局等部門，對照國家針對轉型升級、淘汰落后產能相關扶持政策，提前謀劃相關資金、政策支持事宜。三是由副總經理郜善軍牽頭做好公司各建設、技改項目轉固工作的考核及節點推進督導事宜。四是公司“十三五及中長期發展規劃”要按照集團公司相關要求盡快完善相關內容。
資本運作方面，由財務總監王剛牽頭，財務管理部負責，進一步拓寬資金渠道、加大清欠力度、把控好一進一出及預算控制，全面做好資金管控工作。近期，全面抓好以下幾項重點工作：資金運作、債務處置、九天上市平臺融資、香港龍宇運作、永金公司乙二醇工藝包專利費催要等，同時債轉股工作方面由財務總監王剛牽頭全面統籌，抓好推進，多方面尋求破解途徑。
黨建工作方面，公司各黨支部（總支）要圍繞“二四三三”黨建品牌建設工作要求，結合黨支部（總支）實際全面開展品牌創建，打造特色，切實把黨建工作融入工作中心，服務生產發展。由紀委書記姚程牽頭，紀檢監察審計部負責結合公司實際，主動出擊、持續發力做好相關蠅腐問題查處整改事宜。同時溝通市檢察院、監察委做好相關問題的對接及來企宣教事宜。
王一鳴強調，各單位要圍繞近期工作重點和中心，結合“管理提升年”活動實施方案要求及工作實際認真開展“查漏洞、找差距、補短板、抓提升”活動，切實堵死漏洞、補齊短板、抓好提升，服務好公司發展。
- 上一篇：歡歡喜喜慶元宵
- 下一篇：甲醇鈉、氨水產品首次實現盈利
