韓聯國強調:抓實雨季“三防” 重視變更管理
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7月31日上午,安化集團召開安全環保生產經營工作例會。公司黨委書記、董事長韓聯國,總經理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議。公司領導徐愛軍、李玉杉、張超奇、張連飛、宋富東,總經理助理李永周及各單位黨政負責同志參加會議。
韓聯國強調,要扎實做好雨季“三防”工作,保障企業安全生產。各單位根據廠區及生產實際,緊盯現場、嚴堵漏洞,梳理排查存在的隱患問題,嚴格落實防控措施,對涉及雨季“三防”的問題要切實整改到位。
在談到企業管理工作時,韓聯國表示,各單位要高度重視經營證照辦理工作,具有法人資格的工程公司、九天公司等單位的證照可自行辦理,非法人單位涉及各類證件由相關職能部室主導辦理。維保預備隊人員持證上崗問題由人力資源部牽頭落實,并拿出方案;持證培訓費用由現員工所在單位承擔,工程公司只負責對外維保所需人員調配使用,人員需求由人力資源部和工程公司管理把控。
針對聚酯裝置一臺反應釜泄漏問題,韓聯國指出,此次隨機事件暴露出單位對變更管理重視程度不夠,各單位要以此為鑒,在裝置技改技措、檢修改造中,要把變更管理列為重要事項,要形成常態化的管理體系,建立執行嚴格的變更管理制度。同時,此次隨機事件也反映出各單位工藝儀表精益管理不到位問題,對設備各個部件作用、參數認識不清,對液位等參數變化重視不夠,為此,龍宇新材料公司要詳細列出反映釜液位各設備參數,工藝操作要與儀表參數緊密配合,提高安全生產保障能力。龍宇新材料、生產管理部要按照園區工藝管理要求與國內同行進行交流學習,讓化工操作更加規范,避免安全生產事故的發生。
會上,徐愛軍對雨季“三防”、生產檢修、變更管理等項工作提出具體要求。