韓聯國在安全環保生產經營工作例會上強調：抓牢安全環保 確保穩定運行
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2月14日上午，安化集團公司在調度中心四樓會議室召開安全環保生產經營工作例會，公司黨委書記、董事長韓聯國出席會議并講話。總經理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議，公司領導李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛、趙少峰，總經理助理宋富東、李永周及各單位黨、政負責同志參加會議。
會上，韓聯國對當前工作提出要求。
一是抓牢安全環保不放松，盡快恢復生產負荷。
韓聯國指出，隨著疫情形勢得到進一步控制，當前政府對企業復工復產持支持態度，對此，我們要把握有利時機，及時恢復生產系統負荷。在這個關鍵時期，各單位必須高度關注安全、環保，加強各項管理，決不能有任何僥幸和松懈。希望各單位及各級干部要深刻理解“松是害，嚴是愛”的道理，項目部要充分認識到肩上承擔的責任，對于工程施工中存在的思想認識不到位，安全管控不嚴謹，以包代管，一包了之的現象，要引起深刻反思，吸取經驗教訓，制定防范措施，抓好后續整改。
韓聯國強調，九天公司一套甲胺裝置自檢修以來推進比較順利，之后的檢修工作中，務必要以安全為前提，同時各參與單位要充分發揮協調、協同作用，并與政府相關部門做好溝通協調，以快的速度確保一套甲胺系統盡快具備開車條件。
龍宇新材料公司生產負荷恢復過程中，也要與當地政府做好溝通，爭取支持。要做好前階段事故池液位降低工作的經驗總結，持之以恒將這項工作抓好，力爭事故池液位降到低，生產、安環部門做好督導、服務。
二是完善機制，確保采供設備質量。對于近期出現的閥門質量問題，相關單位要從更深層次分析原因。要通過廠家、供貨單位、貿易商、施工單位以及進貨、驗收、技術要求、技術條件等各個環節進行分析，真正找到癥結所在，讓責任人受到教訓，并終補齊短板和漏洞，避免類似問題重復發生。
徐愛軍對舊裝置安全拆除、加快推進復工復產、九天公司一套甲胺裝置檢修等工作進行了具體要求。
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