韓聯國在安全環保生產經營工作例會上強調： 保持政治敏感 抓牢安全工作
發布：安陽化學工業集團有限責任公司瀏覽：6037次
10月18日上午，安化集團公司在調度中心四樓會議室召開周一安全環保生產經營工作例會，公司黨委書記、董事長韓聯國出席會議并講話。公司領導徐愛軍、姜宏安、張超奇、張連飛、趙少峰，總經理助理宋富東、李永周及各單位黨、政負責同志參加會議。
韓聯國對當前重點工作進行安排部署。
一是抓牢安全環保工作不放松，確保安全穩定生產。冬季即將到來，安全、環保檢查頻次增多，環保管控措施更加嚴格，各級領導干部必須保持高度的政治敏感性，要對現場異味、泄漏、噪音、粉塵等高度關注，確保有問題及時發現、及時制止、及時消除，避免產生不良影響和后果。各單位要充分落實好安全主體責任，安全環保部要加強監管督促，高標準對各類安全隱患進行全面自查，保證問題隱患早發現，早解決。
二是落實好龍宇指導幫扶工作，提升運營質量。幫扶領導小組對龍宇新材料公司生產經營幫扶工作要全面、深入，找出的問題及提出的解決方法也要確保落實和執行到位。只有思想統一、行動統一，才能真正解決難題，達到幫扶的預期效果和目的。要求本次幫扶工作在幫扶小組層面要形成調查分析報告、技術改進方案、管理提升建議和幫扶工作總結。龍宇新材料公司要形成幫扶工作執行總結，并由幫扶小組組長簽字。
三是適時推進九天公司技改，盡快增產提效。從目前市場形勢看，甲胺/DMF市場會在較長時期處于較好水平，要在現有裝置增產提效上下功夫。下一步九天公司要圍繞提產、提質、降耗、智能化這四項工作目標廣泛征求意見、研究討論，確定、推進技改項目。
四是做好冬季采暖前期準備工作，確保民生供暖。采暖季即將來到，在做好廠區采暖準備的同時，提前與益和熱力公司對接，督促其對居民供暖系統進行試壓、試漏，確保如期供暖。
五是主動作為降低經營風險，推進經營提效。近段時間大宗物資價格上漲幅度較大、化工產品市場變化急劇，給生產經營帶來很多不確定性，特別是在聚酯銷售上壓力較大。對此，龍宇經營調度中心要多想辦法，主動作為，對前期合同的敞口風險進行分析，提出應對方案，降低風險，減少損失。要在經營創新上下功夫，特別是在點價交易、合約置換上多做工作，盡快扭轉被動局面。
六是重視大學生、青年員工教育培養，留住用好人才。各單位及各級領導干部要加強與青年員工的溝通和交流，和他們做朋友，了解他們的所思、所想、所需，在生活上對他們關心關愛，在工作上給予他們平等、尊重、教育、指導，多給他們創造平臺和機會，讓他們快速成長起來，實現自身價值。
韓聯國還對九龍公司11號爐倒爐及園區規劃限制氯氣引入上尋求突破等工作進行了具體安排。
